4.9 – Piloter la PI dans l’entreprise : de la tactique à la stratégie
Les objectifs
- Identifier et évaluer les différentes stratégies de dépôts de droits de PI.
- Assurer le suivi et faire des arbitrages dans la gestion du portefeuille des droits de PI.
- Connaître les démarches de valorisation et de défense des droits.
- Optimiser la gestion financière du portefeuille.
Public concerné
- Responsables de service PI
- Chefs de départements brevets ou marques
Contenu de la formation
Introduction
- Passer d’une logique quantitative à une logique qualitative, de dépenses à investissement et actifs
- Difficultés et enjeux de la fonction PI
Stratégies de dépôts
- Les finalités et objectifs d’une politique PI
- Pilotage stratégique, gestion intragroupe
Gestion de la PI
- Organisation de la fonction PI
- Les différents modes organisationnels de services PI
- Les recours aux sous-traitants
- Les rapports avec les autres fonctions de l’entreprise
- Les procédures
- Gestion du savoir-faire
- Les relations avec les services PI des concurrents
- PI et normes comptables
Méthodologies
- Constitutions des droits
- Eclairer la direction dans la prise de décision en matière de PI
- Lobbying
- Dispositif de reconnaissance des inventeurs et créateurs salariés
- Organisation de la veille PI
- Gestion budgétaire
- Droits de PI des concurrents, stimulants de l’innovation
- Gestion des extensions internationales
- Construction d’un portefeuille global
- Organisation de la PI et développements informatiques
- Gestion d’un litige
Animer en interne la PI
- Formation et sensibilisation
- Animation sur le terrain
PI et partenariats
- Partenariats implicites et public-privé
- Pôles de compétitivité, PCRD
- Engagement d’une coopération
QUIZ
Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.
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