AGENDA – Séminaire PI 2017 – 16 mars 2017
Publié le vendredi 10 février 2017Directeur Propriété Industrielle : Stratège ou Hyper-technicien ?
Une nouvelle approche du rôle, des enjeux et de la personnalité du Directeur PI dans sa fonction du chef d’orchestre pour les activités PI au sein de son entreprise.
- Qui est le bon profil ? Quels traits de caractère doit-il posséder ?
- Quels sont les problématiques qu’il est amené à surmonter au quotidien ?
- Comment trouver un bon équilibre entre la vision stratégique et l’hyper-technicité du métier ?
- Par quels moyens ? Par quels outils ? A quelles fins ?
En partenariat avec l’IEEPI : Antoine Dintrich, son Directeur Général, animera une table-ronde.
Tarif :
- Tarif standard : 799,00 EUR HT incluant déjeuner et pause
- Earlybird : 699,00 EUR HT (jusqu’au 28/02)
- S’inscrire.
Lieu : Amphithéâtre SANOFI – 80 avenue Raspail 94255 GENTILLY – France
Programme :
Jeudi 16 mars 2017 matin
- Allocution d’ouverture : Stratège ou visionnaire ?
- Stratège : Quelle stratégie en fonction de la typologie et la culture de l’entreprise ? Nature des dialogues avec la Direction R&D, Stratégie et Innovation ; la Direction marketing et commerciale, à la Direction juridiques, aux instituts de recherche externes ou aux universités ? Quels arbitrages entre véritable centre névralgique et centre de coûts ? Vision de l’avenir : la participation des salariés à la création de la PI au sein de l’entreprise.
- Technicien : compétences générales et compétences particulières, évolution du profil, perspectives ? Quelles différences entre les évolutions requises pour un juriste ou un technicien ?
- L’art de convaincre : Comment transmettre les objectifs aux différents acteurs PI et aux autres fonctions pertinentes (e.g. R&D, comptabilité, fiscalité, etc.) ? Comment et quand déléguer pour optimiser les processus de travail ? Lobby et Communication : jusqu’où ?
Jeudi 16 mars 2017 après-midi
- Externalisation : critères de choix. Quelle influence des convictions, du profil, de la culture dans l’externalisation ou l’internalisation des fonctions-clé de la DPI. Est-ce que certains choix sont- réservés aux entreprises technologiques et biotechnologiques ?
- Outils : Quels outils, en IE, en valorisation des droits de PI, en cartographie, en audit informatique ?
- Attraction et rétention des talents : quels outils, quelles origines (du cru ou de la profession ?)
- Allocution de clôture : Un hyper-technicien au service d’une stratégie. L’exemple de la gestion prévisionnelle des compétences et des emplois.
Intervenants :
- Alice de Casanove, Innovation Competence Leader – AIRBUS DEFENSE & SPACE
- Denis Boulard, Directeur Direction Internationale PI – L’ORÉAL
- Laurence Joly, Directrice Observatoire de la PI – INPI
- Karen Linehan, Executive Vice President, Legal Affairs and General Counsel – SANOFI
- Laurence Hervé, Responsable de la mise en place et pilotage du service brevets – SNCF
- Kristin Speck, Managing Director – EuKTS
- Iohann Le Frapper, Directeur juridique – CHETWODE
- Willem Hoyng, Managing Partner – HOYNG MONEGIERLLP
- Yannick Biron, Chief Product Officer – VALIPAT
- Guillaume Verneau, Automation Patent Leader – SCHNEIDER TELECONTROL
- John D. Conway, Global Head of IP Dept. – SANOFI
- Catherine Dorion, Group IP Vice-President – SUEZ
- Didier Hillion, Directeur PI – RENAULT
- Jean-Marc Brunel, Directeur PI – SNECMA Groupe SAFRAN
- Béatrice Lévy-Moulin, Directeur PI – VALEO
- Sophie Korakis-Menager, Head of IP Department – ESSILOR INTERNATIONAL
- Fabirama Niang, Ancien Directeur PI – TOTAL
- Géraldine Guéry-Jacques, Directrice PI – GROUPE SEB
- Dominique KUGEL, AVP, Global Head of Pharma – Industrial Affairs Patents – SANOFI
- Karine Crepin, AVP, Global Head of Biologics Patents – SANOFI
- Sandrine Millet, Head of Patents – ORANGE
- Thierry Sueur, Directeur des affaires européennes et internationales – AIR LIQUIDE
En complément :