

Durée
7h
Horaires
9h – 12h30, les 2 jours
Niveau
Initiation
reference
S01P036
Programme
Objectifs
Public
Détails
Le partenariat : un projet « pas comme les autres » !
- Projet d’exploitation – projet d’exploration – partenariat
- Facteurs clés de succès pour un partenariat : opportunités et risques, acteurs clés et rôles, aspects PI (secret, confidentialité, brevets, contrats…)
Préparer le partenariat
- Les bonnes questions à se poser
- Sur quoi veut-on coopérer ? Pourquoi ?
- Avec qui veut-on coopérer ? Pourquoi ?
- Que pouvons nous y gagner ou perdre ?
- Que peut y gagner ou perdre le partenaire ?
- Mise en pratique avec le « mémo-coopération »
Manager le partenariat, au quotidien
- Manager le projet à trois niveaux : stratégie, organisation, management des personnes
- Bien organiser, à tous les niveaux, la prise de décision et la traçabilité des décisions
Manager les informations avant et pendant le partenariat
- Mener, de manière concourante, trois activités complémentaires :
- Création
- Capitalisation des connaissances
- Protection des connaissances créées
- Mise en pratique avec le « mémo-innovation »
« Paré pour l’aventure » du partenariat ?
- Identifier les facteurs clés de succès des partenariats : opportunités et risques.
- Identifier les acteurs clés d’un partenariat et leur rôle.
- Savoir utiliser la PI comme un « langage commun » pour bien coopérer et aboutir à des partenariats « gagnant / gagnant ».
- Responsables de Partenariats / Scientifiques / Techniques / R&D / Valorisation
- Chercheurs
- Porteurs de projet
- Acheteurs
- Juristes
- Structures d’accompagnement (gouvernance de pôles de compétitivité, CCI…)
Prérequis
Aucun.
Intervenants
Consultant spécialisé en management de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
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