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Stratégie de PI: Organisation et gestion

Durée

21h

Horaires

3 jours (9h - 17h30) à Strasbourg

Niveau

Perfectionnement

reference

S20P003

CPF
Programme
Objectifs
Public
Détails

La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs

  • L’organisation de la fonction PI dans l’entreprise : principes et mise en œuvre
  • Diffuser la culture PI dans l’entreprise

Le processus de valorisation et de protection d’une innovation ; le concept deconfiguration de rente et son application aux entreprises innovantes

  • Les fondements du modèle HEC – INPI de valorisation des innovations des PME
    • Partie 1 : la rente potentielle
    • Partie 2 : passer de la rente potentielle à la rente résiduelle : analyser les effets de frottement de l’environnement
    • Partie 3 : passer de la rente résiduelle à la rente appropriable : analyser les effets de frottement compétitif
    • Partie 4 : Quelles recommandations en termes de valorisation et de protection de l’innovation ?

La PI, un outil au service de la stratégie d’entreprise

  • Le brevet, un outil multifacette
  • Les autres instruments de la PI
  • Apports potentiels de la PI à la stratégie
  • Opérationnalisation de la stratégie PI
  • Quelques configurations

  • Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
  • Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation,
  • Piloter la PI dans l’entreprise.
  • Manager les relations avec les inventeurs

Dirigeants, cadres responsables PI, collaborateurs de services de recherche et développement, juristes, chargés de valorisation, avocats.

Prérequis

Avoir une expérience dans le domainede la PI. 

Intervenants

Directeur PI dans l’industrie / Professeur à l’Université de Paris Sud / Enseignant Chercheur

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24/06/2025 au 26/06/2025 - En présentiel
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