4.19 – Audit PI et Due Diligence : bien se préparer
Objectives
- Se préparer à mener / subir des Due Diligence dans les meilleures conditions.
- Identifier les forces, les faiblesses, les risques majeurs et les lacunes de la politique PI.
- Proposer des actions d’amélioration et de consolidation des actifs PI.
- Exécuter des estimations qualitatives de valeur d’actifs Pi en contexte d’investissement capitalistique, d’acquisition ou de cession de licences.
Target audience
- Responsables des départements juridiques et PI
- Responsables de services R&D
- Responsables d’incubateurs et de structures d’accompagnement des entreprises innovantes
- Investisseurs et acquéreurs d’entreprises
Training content
Share this page
