Bloc 3 – Stratégie de PI : organisation et gestion
Les objectifs
- [OBJECTIF GÉNÉRAL DU CYCLE]
- Améliorer la compétitivité des organisations par le management stratégique de la propriété intellectuelle (PI) : veille stratégique, protection de l’innovation et du savoir-faire, évaluation et valorisation, économie des contrats et des litiges.
Public concerné
- Dirigeants
- Cadres responsables PI
- Collaborateurs de services de R&D
- Juristes
- Chargés de valorisation
- Avocats
Contenu de la formation
OBJECTIF DU BLOC DE COMPÉTENCES :
- Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
- Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation.
- Piloter la PI dans l’entreprise.
- Manager les relations avec les inventeurs.
PROGRAMME :
La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
- L’organisation de la fonction PI dans l’entreprise : principes et mise en œuvre
- Diffuser la culture PI dans l’entreprise
Le processus de valorisation et de protection d’une innovation ; le concept de
configuration de rente et son application aux entreprises innovantes
- Les fondements du modèle HEC – INPI de valorisation des innovations des PME
- Partie 1 : la rente potentielle
- Partie 2 : passer de la rente potentielle à la rente résiduelle : analyser les effets de frottement de l’environnement
- Partie 3 : passer de la rente résiduelle à la rente appropriable : analyser les effets de frottement compétitif
- Partie 4 : Quelles recommandations en termes de valorisation et de protection de l’innovation ?
La PI, un outil au service de la stratégie d’entreprise
- Le brevet, un outil multifacette
- Les autres instruments de la PI
- Apports potentiels de la PI à la stratégie
- Opérationnalisation de la stratégie PI
- Quelques configurations
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Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.
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